Artikel

“De financiële sector kan een cruciale rol spelen in het herstellen van biodiversiteit”

Anita de Horde, Co-Founding Executive Director van de Finance for Biodiversity Foundation, over de belangrijke rol van financiële instellingen bij biodiversiteitsherstel

Geplaatst op 5 november 2024

Circl logo-black_on_white_square_hq

Circl Movement redactie

In de aankomende editie van Biodiversity X Finance kijken we terug naar biodiversiteitstop COP16, die onlangs werd gehouden in Cali, Colombia. Een van onze tafelgasten, Anita de Horde, organiseerde verschillende sessies tijdens de top. Anita vertelt over haar ervaringen tijdens de top en benadrukt het belang van van het betrekken van financiële instellingen bij het biodiversiteitsvraagstuk.

Biodiversity X Finance – Biodiversiteitstop: van woorden naar daden

Pakhuis de Zwijger – Woensdag 13 nov, 20.00 – 21.15

Kun je ons iets meer vertellen over jezelf? Hoe ben je betrokken geraakt bij de biodiversiteitsdiscussie?

Als Executive Director van de Finance for Biodiversity Foundation leid ik onze organisatie in het activeren van de financiële sector voor biodiversiteit. Met een achtergrond in overheidsbeleid, duurzaamheid en financiën, ben ik altijd gepassioneerd geweest over het verbinden van de economische wereld met klimaat- en milieuvraagstukken.

Toen ik me realiseerde hoeveel impact financiële instellingen kunnen hebben op biodiversiteit – zowel positief als negatief – werd het duidelijk dat er een brug nodig was om deze sector actiever te betrekken bij natuurherstel. Mijn rol draait om het stimuleren van samenwerking tussen financiële instellingen en het faciliteren van kennisuitwisseling over hoe zij een positieve bijdrage kunnen leveren.

Je hebt verschillende sessies georganiseerd tijdens de biodiversiteitstop in Cali, Colombia. Wat waren de belangrijkste thema’s die je tijdens deze sessies hebt behandeld?

Tijdens de biodiversiteitstop in Cali hebben we ons gericht op het betrekken van de financiële sector bij biodiversiteitsbesluitvorming, met een specifieke focus op praktische stappen. We behandelden thema’s zoals de integratie van biodiversiteitscriteria in beleggingsstrategieën, de samenwerking tussen financiële instellingen en natuurbeschermingsorganisaties, het meten en rapporteren van biodiversiteitsimpact en het zetten van natuurtargets.

Tijdens de top werd gesproken over het Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework. Hoe denk je dat dit de weg vrijmaakt voor de financiële sector om effectief bij te dragen aan biodiversiteitsherstel?

Het Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework biedt een gezamenlijke richting en duidelijke doelstellingen voor biodiversiteitsbehoud. Deze structuur helpt de financiële sector niet alleen om prioriteiten te stellen, maar ook om beleid te ontwikkelen dat in lijn is met wereldwijde doelstellingen.

Het framework onderstreept ook de urgentie van transparantie en rapportage, wat financiële instellingen en de bedrijven die ze financieren helpt om hun impact op biodiversiteit te meten en verantwoording af te leggen.

Welke concrete acties of stappen moeten volgens jou prioriteit krijgen om de biodiversiteitsdoelen te bereiken?

Een van de belangrijkste prioriteiten is het ontwikkelen van gestandaardiseerde methoden voor het meten en rapporteren van biodiversiteitsimpact. Financiële instellingen hebben betrouwbare data nodig om verantwoorde beslissingen te kunnen nemen.

Daarnaast moeten beleidsmakers en regelgevers ook actie ondernemen om biodiversiteitscriteria op te nemen in financiële regelgeving, vergelijkbaar met wat we zien op het gebied van klimaatbeleid. Daarom hebben we in Cali een aantal sessies georganiseerd met ministeries van financiën.

Tot slot is samenwerking essentieel: financiële instellingen, natuurbeschermingsorganisaties en overheden moeten samen beleid ontwikkelen en investeren in projecten die bijdragen aan natuurbehoud en herstel.

Wat hoop je dat deelnemers aan de biodiversiteitstop hebben meegenomen, en hoe zie je de toekomst van biodiversiteit binnen de financiële sector evolueren?

Ik hoop dat de deelnemers het belang inzien van een gezamenlijke inspanning en dat de financiële sector een cruciale rol kan spelen in het herstellen van biodiversiteit. Ik verwacht dat biodiversiteit in de toekomst steeds meer als een kernonderdeel van duurzaamheidsstrategieën binnen de financiële sector zal worden gezien.

Steeds meer instellingen zullen hun impact op de natuur gaan meten, en samenwerking met andere sectoren zal intensiveren. Ik zie een toekomst waarin biodiversiteit een even belangrijk aandachtspunt wordt als klimaatverandering, en waarin de financiële sector een fundamentele partner is in het streven naar een gezondere planeet.

Anita de Horde is tafelgast tijdens de volgende aflevering van Biodiversity X Finance.

Biodiversity x Finance
In deze reeks bespreken we met verschillende experts, stakeholders en professionals hoe we biodiversiteit aan financiële belangen kunnen koppelen voor het behoud van een leefbare wereld.
Naar reeks
Meer verdieping
alle verdieping

Artikel

vr 19 sep 2025

Impact Heroes: “Minder beesten, meer planten.”

In deze aflevering van Impact Heroes spreken we met Emile van der Staak, chef-kok en eigenaar van restaurant De Nieuwe Winkel in Nijmegen. Het restaurant is een pionier van de botanische gastronomie: een volledig plantaardige keuken op topniveau, bekroond met Michelin-sterren en een Green Star voor duurzaamheid. Wat ooit begon als een eigenwijze zoektocht naar meer vrijheid in de keuken, groeide uit tot een internationaal toonaangevend verhaal.

Artikel

vr 19 sep 2025

Impact Heroes: “Bij ons krijgen jongeren weer de kans om te shinen en daar doe ik het voor.”

In deze aflevering van Impact Heroes spreken we Daan Krijger van Nelis Company. Nelis is een sociale onderneming die al meer dan honderd jaar bestaat en van oudsher bekendstaat als glazenwassersbedrijf. Wat hen bijzonder maakt, is dat Nelis jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt het vak leert én helpt om hun leven weer op de rit te krijgen.

Artikel

ma 25 aug 2025

Het Laatste Woord – Merijn van den Bergh

In 2017 opende ABN AMRO het circulair gebouwde CIRCL-paviljoen op de Zuidas: vanaf dag één een ontmoetingsplek en broedplaats voor circulariteit en duurzaamheid. In 2021 verkocht de bank het pand, samen met het hoofdkantoor, en in juni 2023 sloten de deuren definitief. Circl Movement, ontstaan uit het oorspronkelijke CIRCL-team, zette de missie voort: het versnellen van de circulaire transitie door experts, beleidsmakers, ondernemers en financiers samen te brengen. In 2025 verschuiven de prioriteiten van de bank en krijgt duurzaamheid een andere invulling. Daarom stopt Circl Movement per 1 oktober 2025. In deze reeks geven we graag het laatste woord aan de vrienden van CIRCL en Circl Movement.