Video

On Purpose III #5 – 10 ideeën voor een duurzame economie

Kees Klomp interviewt Paul Schenderling over een nieuwe economie

Geplaatst op 4 juli 2024

Yvonne-Lang-fitting

Yvonne Lang

Programmamaker Circl Movement

Stel je voor: een gelukkiger Nederland dat ook nog binnen de draagkracht van de aarde blijft. Volgens econoom Paul Schenderling is dit niet alleen theoretisch mogelijk, maar ook praktisch haalbaar. In deze aflevering van On Purpose bespreken Paul en Kees tien ideeën voor een nieuwe economie die zonder groeiverslaving zou kunnen bestaan. Bekijk hier de video:

Alles uit milieuwinst halen

Ooit van de Jevons-paradox gehoord? De Britse econoom William Stanley Jevons ontdekte dat efficiëntie vaak leidt tot lagere gebruikskosten en dat is slecht nieuws voor het milieu. Een financiële besparing, bijvoorbeeld lagere energiekosten door zonne-energie, heeft doorgaans tot gevolg dat we meer consumeren, meer stroom gebruiken, meer spullen kopen, waardoor de milieuwinst ongedaan gemaakt wordt. Om echt rekening te houden met het milieu moeten we volgens Paul dus extra goed kijken naar ons consumptiepatroon.

Focus op kwaliteit

De focus op kwaliteit van de producten is daar een mogelijk antwoord op, aldus Paul. Er zijn betere productieprocessen nodig om hoogwaardigere producten te maken die langer meegaan. Deze processen kunnen dan weer leiden tot minder verspilling, wat goed is voor het milieu. En doordat producten minder snel en met meer aandacht gemaakt worden, kan ook de kwaliteit van banen hier en elders verbeteren.

Het belang van cultuur en innovatie

Volgens Paul heeft een duurzame economie ook verbeeldingskracht nodig. Innovatie moet daarom niet alleen praktisch zijn, maar ook bijdragen aan de wereld waarin we met elkaar willen leven. Volgens Paul zit de technische innovatie van de toekomstige economie in producten en diensten die deelbaar, modulair, upgradable, personaliseerbaar, repareerbaar, circulair en van persoonlijke waarde zijn.

Tegelijk moeten innovaties ook voor sociale voordelen zorgen zoals meer vrije tijd, ontmoeting en betekenis, of dat diensten zoals bijv. festivals goedkoper worden. Ook is de overheid aan zet om technische innovaties beschikbaar te maken voor mensen die minder te besteden hebben.

Veerkracht

Als we blijven focussen op economische efficiëntie en maximale groei werken we volgens Paul verspilling en slechte kwaliteit in de hand en daarmee ook meer milieuschade en sociale uitputting. Volgens Paul bestaat werkelijke waarde (op korte en lange termijn) uit een balans tussen natuurlijke, sociale en economische capaciteit. Door rekening te houden met deze balans wordt de economie als geheel veerkrachtiger.

Publieke sector pakt ongelijkheid aan

Sinds de jaren 90 is het economische aandeel van de publieke sector gedaald van 55% naar 43%. Hierdoor zijn er steeds minder publieke voorzieningen, waardoor mensen meer moeten besteden aan commerciële alternatieven. Ook heeft dit gevolgen voor de balans voor wat betreft belastingen.

Dat is met name slecht nieuws voor mensen met de laagste inkomens, omdat deze groep aanzienlijk minder geprofiteerd heeft van de economische groei in het verleden en dus in verhouding nu meer moet betalen. In een duurzame economie moet de publieke sector volgens Paul weer een grotere rol gaan spelen en moet het sociale aspect als onderdeel van de oplossing van het ecologische vraagstuk meegenomen worden.

Anders investeren

Om tot een duurzame economie te komen moeten we ook anders nadenken over investeringen, vindt Paul. Winst uit bestaande business moet worden geïnvesteerd in toekomstbestendige business, met name in de reële economie. Banken en andere financiers kunnen hier een rol spelen als incubator voor nieuwe ideeën, of zij kunnen klanten begeleiden in duurzame vernieuwingen, die het verdienmodel op termijn verduurzamen.

On Purpose
On Purpose is een serie van interview-portretten van vooraanstaande duurzame denkers die niet alleen weten wat er mis is met huidige economische systeem, maar ook oplossingen kunnen aandragen voor een nieuwe duurzame economie en zich daar persoonlijk voor inzetten. Laat je inspireren.
Naar reeks
Meer verdieping
alle verdieping

Artikel

vr 19 sep 2025

Impact Heroes: “Minder beesten, meer planten.”

In deze aflevering van Impact Heroes spreken we met Emile van der Staak, chef-kok en eigenaar van restaurant De Nieuwe Winkel in Nijmegen. Het restaurant is een pionier van de botanische gastronomie: een volledig plantaardige keuken op topniveau, bekroond met Michelin-sterren en een Green Star voor duurzaamheid. Wat ooit begon als een eigenwijze zoektocht naar meer vrijheid in de keuken, groeide uit tot een internationaal toonaangevend verhaal.

Artikel

vr 19 sep 2025

Impact Heroes: “Bij ons krijgen jongeren weer de kans om te shinen en daar doe ik het voor.”

In deze aflevering van Impact Heroes spreken we Daan Krijger van Nelis Company. Nelis is een sociale onderneming die al meer dan honderd jaar bestaat en van oudsher bekendstaat als glazenwassersbedrijf. Wat hen bijzonder maakt, is dat Nelis jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt het vak leert én helpt om hun leven weer op de rit te krijgen.

Artikel

ma 25 aug 2025

Het Laatste Woord – Merijn van den Bergh

In 2017 opende ABN AMRO het circulair gebouwde CIRCL-paviljoen op de Zuidas: vanaf dag één een ontmoetingsplek en broedplaats voor circulariteit en duurzaamheid. In 2021 verkocht de bank het pand, samen met het hoofdkantoor, en in juni 2023 sloten de deuren definitief. Circl Movement, ontstaan uit het oorspronkelijke CIRCL-team, zette de missie voort: het versnellen van de circulaire transitie door experts, beleidsmakers, ondernemers en financiers samen te brengen. In 2025 verschuiven de prioriteiten van de bank en krijgt duurzaamheid een andere invulling. Daarom stopt Circl Movement per 1 oktober 2025. In deze reeks geven we graag het laatste woord aan de vrienden van CIRCL en Circl Movement.