Together we can create a sustainable, circular world. Join our community and find like-minded people to connect with!

Upload hier een ander gewenste foto. Of koppel je Facebook-account, dan gebruiken we je Facebook- profielfoto en kun je voortaan ook met Facebook inloggen

Laat zien welke onderwerpen je interesse hebben, <br/> je kunt er maximaal 3 selecteren

Wat is jouw expertise? Welke kennis wil jij doorgeven?

Je hebt nog geen profielfoto. Upload hier een foto. Of koppel je Facebook-account, dan gebruiken we je Facebook- profielfoto en kun je voortaan ook met Facebook inloggen.

LinkedIn profiel URL

Beschrijf wat je doet, wat je bezighoudt

Wanneer je een foto toevoegt, maar jouw profiel is privé, dan laten we wel jouw foto zien als je je opgeeft voor een evenement.

Wil je dat andere communityleden contact met je kunnen opnemen?

Je kunt hier Facebook en Linkedin koppelen aan je Circl account. Hierdoor kun je met Facebook of LinkedIn inloggen. Als je wilt kun je Facebook en Linkedin ontkoppelen. Je kunt dan nog steeds inloggen met je gebruikernaam en wachtwoord.

Profiel bewerken

Bewerk je profiel

Samen naar <br />een circulaire <br />toekomst

Meld je aan!

Week van de Circulaire Economie

6 februari - 12 februari

naam

Voeg een persoonlijk bericht toe

Agenda

Misschien vind je deze programma's ook interessant

Programma's

Uitgelicht

Legal

Over Circl Movement

Inhoud

ABN AMRO

Hoofdnavigatie

Over

Uitgelichte reeksen

<h3>Duurzame Troonrede</h3>
<p>De Duurzame Troonrede wordt dit jaar voorgedragen door Ruud Zanders van Caring Farmers. Hij spreekt over een structurele verandering in het voedselsysteem waarbij er moet worden omgeschakeld naar een efficiëntere manier van voedselproductie die in balans is met dier, natuur en milieu en klimaat.</p>
<div class="video-container need-cookie-marketing-consent"><iframe allow="encrypted-media" data-src="https://www.youtube.com/embed/tOVh1H5iil8" data-cookieconsent="marketing" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Uitreiking van de lintjes</h3>
<p>Dit jaar worden er 4 groene lintjes uitgereikt aan mensen die zich ondanks alles zich succesvol blijven inzetten voor duurzaamheid.</p>
<div class="video-container need-cookie-marketing-consent"><iframe allow="encrypted-media" data-src="https://www.youtube.com/embed/YN1IWrBLYRY" data-cookieconsent="marketing" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<p>Maurits Groen deelt de lintjes uit aan:</p>
<ul>
<li>Gerard de Leede &#8211; Chief Technology Officer, Solarge</li>
<li>Jessica den Outer &#8211; Milieujurist, JEDO Consultancy</li>
<li>Anne-Marie Rakhorst &#8211; Founder, Duurzaamheid.nl</li>
<li>Elisah Pals &#8211; Initiatiefnemer, Zero Waste NL</li>
</ul>
<h3>Jury</h3>
<p>De jury van 2023 bestond uit sponsoren en kenners van initiatieven en wordt voorgezeten door Maurits Groen. In de jury zaten:</p>
<ul>
<li>Maurits Groen (Chief Impact Officer Wholygreens)</li>
<li>Lonneke Klijnsmit (Greenchoice)</li>
<li>Imre ter Hedde (Lidl)</li>
<li>Meike Proost (ING)</li>
<li>Anne Schaap (MVO Nederland)</li>
<li>Pieter van der Ploeg (SpeedComfort)</li>
<li>Marc van Rosmalen (VNG)</li>
<li>Renske Visscher (IVN)</li>
<li>Ivy de Bruijn (SDG Nederland)</li>
<li>Anna ten Boom (secretaris)</li>
</ul>


<p>Geef jouw idee een podium in politiek Den Haag</p>


Duurzame Dinsdag

Ontdek meer

Duurzame Dinsdag troonrede

Tijdens de Duurzame Dinsdag wordt er een alternatieve, duurzame troonrede gegeven en worden er 4 lintjes uitgereikt die zich inzetten voor duurzaamheid.

Ruud Zanders over de urgentie van de draai naar kringlooplandbouw en de brede welvaart die we daarmee kunnen bereiken.

Duurzame Dinsdag 2023 – Duurzame Troonrede & uitreiking lintjes

Maurits Groen

Co-Founder WakaWaka & Kipster | Nr 1 Trouw Duurzame 100 van 2015

Ruud Zanders

Founding Partner Kipster. Co-Founder Caring Farmers. “Problems I create should be smaller than the problems I solve”

Gerard de Leede

Chief Technology Officer Solarge

Anne-Marie Rakhorst

Ondernemer, investeerder, publicist

Jessica den Outer

Rechten voor de Natuur

Elisah Pals

Expert afvalpreventie | Spreker | Initiatiefnemer Zero Waste NL | Klimaatburgemeester | 29 duurzame 100

In deze video's

<p>Na een uitgebreid juryberaad zijn de zeven beste initiatieven en ideeën aangewezen die kans maken op een Duurzame Dinsdag Prijs. Er zijn drie prijzen beschikbaar van ieder EUR 10.000,- en een publieksprijs van EUR 1.000,-.</p>
<p>Kijk de opname van de prijsuitreiking om de pitches te zien en erachter te komen wie er heeft gewonnen.</p>
<div class="video-container need-cookie-marketing-consent"><iframe allow="encrypted-media" data-src="https://www.youtube.com/embed/7NfnZUCbjfI" data-cookieconsent="marketing" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<h3>Genomineerden</h3>
<p>De genomineerden voor de Duurzame Dinsdag prijzen 2023 waren:</p>
<ul>
<li><strong>Bamboi</strong>: toiletpapier gemaakt van bamboe</li>
<li><strong>FIXbrigade Nederland</strong>: project dat mensen met een laag inkomen helpt om hun huis energiezuinig te maken</li>
<li><strong>Groasis</strong>: technologie om groen te kunnen aanplanten op gedegradeerd land</li>
<li><strong>Land van Ons</strong>: burgercoöperatie die boerenland aankoopt om er de biodiversiteit en het landschap te verbeteren</li>
<li><strong>Mechanische toerenregeling pompen (Zytec)</strong>: plan om pompen in de zware industrie te voorzien van een mechanische regeling</li>
<li><strong>Voedselafvalmonitor (Orbisk)</strong>: voedselafvalmonitoring met behulp van kunstmatige intelligentie</li>
<li><strong>Volkskantine</strong>: een nieuwe basisvoorziening voor betaalbaar goed eten</li>
</ul>
<p>Deze zeven initiatieven kregen op 5 september 2023 de kans om zich te presenteren aan de jury en het publiek en maken kans op de Duurzame Dinsdag Prijs, of de publieksprijs.</p>
<h3>Jury</h3>
<p>De jury van 2023 bestond uit sponsoren en kenners van initiatieven en wordt voorgezeten door Maurits Groen. In de jury zaten:</p>
<ul>
<li>Maurits Groen (Chief Impact Officer Wholygreens)</li>
<li>Lonneke Klijnsmit (Greenchoice)</li>
<li>Imre ter Hedde (Lidl)</li>
<li>Meike Proost (ING)</li>
<li>Anne Schaap (MVO Nederland)</li>
<li>Pieter van der Ploeg (SpeedComfort)</li>
<li>Marc van Rosmalen (VNG)</li>
<li>Renske Visscher (IVN)</li>
<li>Ivy de Bruijn (SDG Nederland)</li>
<li>Anna ten Boom (secretaris)</li>
</ul>


duurzame-dinsdag-prijsuitreiking

Tijdens de Duurzame Dinsdag kregen 7 genomineerde initiatiefnemers voor de Duurzame Dinsdag Prijs het podium om de jury en het publiek te overtuigen van hun initiatief. Aan het einde van de dag werden de prijzen uitgereikt. 

Van bamboe toiletpapier tot betaalbaar goed eten; bekijk hier de 7 genomineerde initiatiefnemers die kans maakten op de Duurzame Dinsdag Prijs.

Duurzame Dinsdag 2023 – Prijsuitreiking

<div class="video-container need-cookie-marketing-consent"><iframe allow="encrypted-media" data-src="https://www.youtube.com/embed/_09eh1Km4E0" data-cookieconsent="marketing" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<h3><strong>Doe de dingen goed en niet minder slecht </strong></h3>
<p>We spreken Norbert bij <a href="https://www.duurzaamgebouwd.nl/artikel/20230517-persoonlijke-actieplannen-gesmeed-tijdens-abn-amro-duurzame-50-summit">de summit</a> van de Duurzame 50. Een evenement waar duurzame impactmakers werken aan een persoonlijk actieplan om hun ambities nog meer kracht bij te zetten. Bijvoorbeeld als het gaat om bouwen met minder CO2 uitstoot. Het beperken van CO2 uitstoot die wordt veroorzaakt door materiaalgebruik begint al bij ‘niet bouwen’. Zo hebben we tot 2030 geen 900.000 nieuwe woningen nodig volgens Norbert.</p>
<p>Maar liefst 40% van de huizen wordt door slechts 1 persoon bewoond. Dus als we wat meer liefde in de maatschappij brengen en wat meer eenspersoonhuishoudens kunnen samenvoegen, dan hoeven we al minder te bouwen.</p>
<p>Als je vervolgens gaat bouwen, doe het dan allereerst met gebruikte materialen en vervolgens zo veel mogelijk met biobased materialen in plaats van met staal en beton. Als je gaat bouwen met nieuwe materialen, doe het dan met echt goede materialen en niet met minder slechte materialen. Zo heeft nieuw houten materiaal een veel minder negatieve impact dan bijv. staal of beton.</p>
<p>Als je voor houten materialen kiest is het goed om te kijken of de materialen een stapje verder gaan dan de ‘do no harm’ grens. Hout dat uit niet-duurzaam beheerde bossen komt en uit een ander land moet komen, heeft dan wel minder negatieve impact dan staal of beton maar dit kan natuurlijk beter en slimmer. Bijvoorbeeld door te kiezen voor hout uit in Nederland duurzaam beheerde bossen. Je kiest dan voor echt goede materialen.</p>
<h3><strong>Sociale transitie is het belangrijkst</strong></h3>
<p>De belangrijkste transitie van dit moment is niet de energietransitie of de materialentransitie, maar juist de sociale transitie. Dat is waar Norbert zijn energie op richt, want als het je lukt om van een bepaalde groep zo’n 25% achter ‘de goede zaak’ te krijgen, dan lukt het je om te versnellen op verduurzaming. Dat zou volgens Norbert ook moeten gelden voor wetgeving die in de maak is. Die is nog te vaak gericht op wat de meerderheid, die minder openstaat voor verandering, wil behouden. Wetgeving zou juist de innovators en wegvoorbereiders meer mogelijkheden moeten bieden.</p>
<h3><strong>Mensen willen bij succes horen</strong></h3>
<p>Als je verduurzaming wilt versnellen, dan hoef je niet per se direct op zoek te gaan naar een heel breed draagvlak, want dat gaat vaak heel langzaam. Als je met mensen die willen succes creëert, dan komen anderen daar vanzelf op af. Daar wil men graag bij horen. Dat is ook precies wat Norbert doet binnen Building Balance, het landelijke transitieprogramma dat als doel heeft om biobased bouwen aan te jagen en te versnellen. Met een koplopers groep van bouwers, woningcorporaties en ontwikkelaars werkt hij aan de opschaling van biobased plaatmaterialen en inblaasisolatie.</p>
<p><em>Meer weten over actualiteiten en trends in de bouwsector? Bekijk <a href="https://www.abnamro.nl/nl/zakelijk/insights/sectoren-en-trends/bouw/index.html">hier</a> de pagina van ABN AMRO Insights.</em></p>
<h3><strong>OVER NORBERT</strong></h3>
<p>De liefde voor duurzaamheid is bij Norbert gaandeweg gegroeid. Ruim 15 jaar werkte hij voor verschillende bedrijven in de bouwsector, waarin hij alle facetten van het bouwvak, van uitvoering tot engineering, heeft doorleefd. Het bedenken van een duurzame strategie en het uitvoeren ervan zijn bij hem in goede handen.</p>
<p>Een paar jaar geleden werd hij echt gegrepen door duurzaamheid. Het besef dat er met het bouwen met conventionele materialen zo ontzettend veel CO2-emissies vrijkomen, heeft van hem een pleitbezorger van ‘carbon based design’ gemaakt. Dat betekent dat je eerst moet afwegen of er überhaupt wel gebouwd moet worden en vervolgens is bouwen met slimme, biobased materialen de weg.</p>
<p>Inmiddels is hij een trotse transitiemaker die zich sterk maakt voor systeemverandering. Dat doet hij onder andere als Klimaatburgemeester van de gemeente Lansingerland en als <a href="https://www.gideonstribe.nl/verhalen/winnaars-het-beste-idee-van-gideon">Gideon</a>. Als een echte aanpakker stimuleert hij zowel marktpartijen als ministers om expliciet werk te maken van bouwen met een lagere milieubelasting.</p>


<p>Hoe Gideon – Building Transition Tribes de transitie in de bouw wil versnellen zodat de sector de klimaatdoelen van Parijs gaat halen</p>


Bekijk hier

<p>Markt dringt aan op een CO2-eis:  ‘80 marktpartijen die demissionair minister Hugo de Jonge oproepen om een nieuwe en betere CO2 eis voor het bouwen te introduceren</p>


Lees hier

<p>Het verslag van de Duurzame 50 summit </p>


<p>De Green Building Talk over stikstofvrij bouwen terug. Biobased bouwen is een belangrijk middel om dit te realiseren</p>


Kijk hier

<p>DE BOUW BREEKT DOOR #3 - Leontien de Waal, Sector Banker Bouw, gaat langs bij Anne Koudstaal</p>


Meer De Bouw Breekt Door

<p>Meer weten over de actualiteiten en trends in de bouwsector? Bekijk hier de pagina van ABN AMRO Insights</p>


Lees meer

BBD4

DE BOUW BREEKT DOOR #4 - Norbert Schotte, transitiemaker en ‘aanvoerder’ van ruim 300 marktpartijen die demissionair minister Hugo de Jonge oproepen om een nieuwe en betere CO2 eis voor het bouwen te introduceren. Norbert maakt zich sterk voor een radicale versnelling van duurzaam bouwen.

DE BOUW BREEKT DOOR #4 - Leontien de Waal, Sector Banker Bouw, gaat langs bij Norbert Schotte.

Richt je op de minderheid, dan volgt de meerderheid

Leontien de Waal

Sector Banker Bouw @ ABN AMRO

Norbert Schotte

Duurzame innovator bij Alba Concepts & Gideon

Met in deze vlog

<p style="text-align: left;">In februari 2023, tijdens de Week van de Circulaire Economie, vond de Purpose Winter School plaats, een samenwerking met THRIVE Institute. In de vorm van een hoorcollege vertelden vier experts hoe zij omgaan met de uitdagingen die zij tegenkomen in het kader van het versnellen van de transitie en hoe zij te midden van complexiteit positieve impact maken.</p>
<div class="video-container need-cookie-marketing-consent"><iframe allow="encrypted-media" data-src="https://www.youtube.com/embed/QVqD-zaiu-Y" data-cookieconsent="marketing" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<h3 style="text-align: left;">IPCC-rapport</h3>
<p style="text-align: left;">Nadat naar aanleiding van de vraag &#8220;Wie heeft het IPCC-rapport gelezen?&#8221; bleek dat veel mensen het niet hadden gelezen, geeft Tim een samenvatting in 5 punten:</p>
<ul style="text-align: left;">
<li>Het wordt warmer</li>
<li>Het komt door de mens</li>
<li>We weten het zeker</li>
<li>Het is ongelooflijk ernstig</li>
<li>We kunnen het &#8220;fixen&#8221;</li>
</ul>
<p style="text-align: left;">Zijn belangrijkste conclusie is dat we het kunnen oplossen. Hij vertelt dat deze oplossingen om de problemen van klimaatverandering aan te pakken er al zijn.</p>
<h3 style="text-align: left;">De gastles</h3>
<p style="text-align: left;">Een paar jaar geleden stond Tim met een docent van zijn dochter te praten en vroeg of klimaatverandering in het lesprogramma van de school was opgenomen. Het antwoord was nee, maar hij kreeg wel de vraag of hij een gastles wilde geven, waar hij mee instemde.</p>
<p style="text-align: left;">In de les liet hij beelden zien die de huidige klimaatcrisis illustreerden, maar die bleken behoorlijk eng voor de  groep van 20 kinderen die hem angstig aan zaten te kijken. Hierdoor realiseerde hij zich dat we een slecht verhaal aan het vertellen zijn.</p>
<h3 style="text-align: left;">Op naar de oplossing(en)</h3>
<p style="text-align: left;">We hebben het voornamelijk over de urgentie en de ernst van klimaatverandering, maar te weinig over de oplossingen. Er zijn veel mensen die zich zorgen maken en wanhopig worden van de opgave die voor ons ligt. Dat is niet de beste manier om in actie te komen. Dit leidt zelfs tot het inactie en apathie.</p>
<p style="text-align: left;">Dus het is tijd voor een ander verhaal: een verhaal dat vertelt waar we naar toe willen en hoe we daar gaan komen. Maar, dat is complex. Als we het doel in 2050 CO2-neutraal te zijn willen halen betekent het dat we alles wat we nu doen moeten stoppen en moeten veranderen. Ondanks dat de oplossingen om dit te realiseren er al zijn, betekent het niet dat er één simpele oplossing is.</p>
<p style="text-align: left;">Niets doen is geen optie en wel iets doen gaat ons heel veel opleveren. Investeren in klimaat is eigenlijk een win-win-win oplossing. Als het ons alleen maar dingen oplevert, waarom doen we het dan niet?</p>
<p style="text-align: left;">Tim vindt dat we ons te veel focussen op technologische maatregelen. Deze zijn essentieel, alleen vergeten we dat de natuur en met name het herstel ervan, eigenlijk de belangrijkste klimaatoplossing is. De hele biosfeer helpt ons bij het oplossen van het klimaatprobleem.</p>
<h3 style="text-align: left;">Storytelling</h3>
<p style="text-align: left;">Tim&#8217;s oplossing om meer mensen mee te krijgen om klimaatverandering tegen te gaan en het verlies van biodiversiteit aan te pakken, is storytelling, het juiste verhaal vertellen. Hierbij gaat het niet om de complexe technische rapporten die niemand begrijpt of ingewikkelde papers, maar mensen proberen te raken in hun gevoel en inspireren om in actie te komen.</p>
<p style="text-align: left;">Daarbovenop kan je ook gebruik maken van &#8220;verbeelding&#8221; met storytelling. Beelden laten zien hoe de aantrekkelijke toekomst eruitziet. Beelden zijn immers krachtiger dan woorden.</p>
<p style="text-align: left;">Tim vergelijk storytelling met kathedraaldenken. Mensen zijn eeuwen bezig geweest met het bouwen van een kathedraal, zonder precies te weten hoe deze er uiteindelijk uit gaat zien, maar ze wisten ongeveer wat het idee was, hoe het uit er zou moeten zien en waarvoor ze het deden.</p>
<p style="text-align: left;">Hij stelt voor dat we kathedraaldenken op grote schaal moeten inzetten, omdat hij denkt dat zo&#8217;n wensbeeld en het nadenken over wenselijke toekomsten (the future we want), belangrijk is.</p>
<h3 style="text-align: left;">Je kan het niet alleen</h3>
<p style="text-align: left;">Je moet buiten de lijntjes kleuren, zegt Tim, waarmee hij bedoelt dat je over je eigen domein heen moet durven te kijken. De opgaven die voor ons liggen zijn zo complex, dat als je in je eigen bubbel naar een oplossing blijft zoeken, je dat niet gaat lukken. Je hebt iedereen nodig, in verschillende en vernieuwende samenwerkingsverbanden om dit immense probleem aan te pakken.</p>
<p style="text-align: left;">


<p>Purpose Winter School #3: Mirjam van Rijn, Impact investment manager bij Social Impact Fonds Rotterdam over hoe haar kleine lokale initiatief uitgroeide tot een organisatie die kansenongelijkheid bestrijdt.</p>


Purpose Winter School #3: Mirjam van Rijn, Impact investment manager bij Social Impact Fonds Rotterdam over hoe haar kleine lokale initiatief uitgroeide tot een organisatie die kansenongelijkheid bestrijdt.

Purpose Winter School #3: Mirjam van Rijn, Impact investment manager bij Social Impact Fonds Rotterdam.

Sommige dingen zijn niet complex, ze worden complex gemaakt

Bekijk de vorige video

<p>Purpose Winter School #2: Paul Beenen, MSc Healthy Ageing Professional Lead op de Hanzehogeschool, over het verschil tussen een complex en een gecompliceerd vraagstuk</p>


Purpose Winter School #2: Paul Beenen, MSc Healthy Ageing Professional Lead op de Hanzehogeschool, over het omarmen van complexiteit en hoe dit verschilt van een gecompliceerd vraagstuk.

Purpose Winter School #2: Paul Beenen, MSc Healthy Ageing Professional Lead op de Hanzehogeschool, over het verschil tussen een complex en een gecompliceerd vraagstuk.

Complexiteit moet je omarmen

<p>Purpose Winter School #1: Jan de Ruyter, Sector Banker Plantaardige sectoren & Visserij over impact maken binnen de complexe wereld van ons voedselsysteem.</p>


Purpose Winter School #1: Jan de Ruyter, Sector Banker Plantaardige sectoren & Visserij over impact maken binnen de complexe wereld van ons voedselsysteem.

Purpose Winter School #1: Jan de Ruyter, Sector Banker Plantaardige sectoren & Visserij.

Kleine stappen hebben grote impact in ons voedselsysteem

De Purpose School wordt georganiseerd in samenwerking met THRIVE Institute.

Tim-van-Hattum

Purpose Winter School #4: Tim van Hattum, programmaleider Klimaat bij Wageningen University & Research over de noodzaak van het schetsen van een positief toekomstperspectief om iedereen mee te krijgen in het bestrijden van klimaatverandering.

Purpose Winter School #4: Tim van Hattum, programmaleider Klimaat bij Wageningen University & Research.

Kathedraaldenken voor de toekomst die we willen

Tim van Hattum

Author | Speaker | Program Leader Green Climate Solutions @ Wageningen Environmental Research

Met in deze video

<div class="video-container need-cookie-marketing-consent"><iframe allow="encrypted-media" data-src="https://www.youtube.com/embed/W8-KltUtuAs" data-cookieconsent="marketing" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<h3>Duurzaam by default</h3>
<p>Anne hoef je niet wakker te maken voor projecten of uitdagingen waar voorbij wordt gegaan aan duurzaamheid. Je moet het standaard inbrengen in projecten, zo wordt het de norm, volgens hem. Bij Dura Vermeer doen ze dat al en Anne ziet dat steeds meer opdrachtgevers en aannemers zo werken.</p>
<p>Verwondering is er bij Anne rondom de aanpak van de vele uitdagingen in de sector, stikstof, PFAS, verontreinigd oppervlaktewater en afname van de biodiversiteit. We weten het al jaren, maar doen veel te weinig om deze uitdagingen echt aan te pakken. De urgentie voor verbetering is hoog, de techniek is er en hij ziet allerlei businesscases voor zich. Gewoon mee aan de slag gaan dus.</p>
<h3>Zoek je medestanders eerst buiten</h3>
<p>Als je focust op de mensen die willen, dan kan je een stuk sneller duurzaam innoveren. Zoek jouw medestanders vooral ook eerst buiten je eigen organisatie is de tip van Anne. Enthousiasmeer je opdrachtgever op het onderwerp duurzaamheid. Dan heb je de haakjes om intern mensen erbij te betrekken. Als het lastig wordt, kijk dan ook weer naar buiten. Is er misschien wetgeving veranderd die net even dat zetje kan geven om duurzaamheid als prioriteit op de interne agenda te houden?</p>
<p>Duurzaamheid &amp; innovatie onderwerpen zijn altijd nieuw en je weet dat je belemmeringen tegenkomt. Focus daarom op kleine stapjes om tot succes te komen. Als collega’s zien dat iets werkt, dan staan ze er voor open om bij te dragen aan de volgende stap. Zo heeft het ook gewerkt voor de PlasticRoad. Innoveren moet je vooral aanvliegen als ‘pilot’. Dan zit het niet het reguliere proces in projecten in de weg en zijn er vaak ook subsidies en financiële regelingen beschikbaar.</p>
<h3>Ga voor impact</h3>
<p>Als je aan het begin staat van duurzaam innoveren binnen jouw bedrijf, dan heeft Anne nog wel wat tips. Je kunt niet alles tegelijk vastpakken. Kijk daarom naar belangrijke thema’s in de sector, denk bijvoorbeeld aan het stikstofprobleem. Neem ook als vertrekpunt de SDG’s. Als je door de lens kijkt van de Sustainable Development Goals, waarover verwonder je je dan in je eigen bedrijf? Pak een proces vast wat je kunt veranderen en waarmee je een significante bijdrage kunt leveren aan een van de SDG’s.</p>
<p>Om van tekentafel naar uitvoering te komen is het wel belangrijk je ideeën vroegtijdig met de werkvloer te delen. Zo komen er vanuit projectleiders en uitvoerders vaak hele goede ideeën die ervoor zorgen dat zaken ook praktisch haalbaar worden. De mensen die een project op locatie uitvoeren noemt Anne met trots ‘de mensen die echt iets kunnen’. Zij zijn vaak degenen die als linking pin ervoor zorgen dat alle benodigde kennis wordt ontsloten.</p>
<h3>Over Anne</h3>
<p>Anne Koudstaal ontwikkelde zich van civiel techneut tot vaandeldrager van duurzame innovatie in de grond-, weg-en waterbouw. Aan het begin van zijn loopbaan werd hij gegrepen door de kansen voor verduurzaming en klimaatadaptatie. Hij is de grondlegger van de circulaire PlasticRoad en recent werkte hij als een van de kartrekkers aan het Watthub project: het eerste duurzame snellaadplein ter wereld voor zwaar materieel en een aansluiting van vijf megawatt. De energie hiervoor wordt door nabijgelegen windmolens opgewekt.</p>
<p>Recent eindigde stichting Emission-0, waarvan Anne een van de oprichters is, als winnaar van het beste idee van Gideon-building transition tribes. Stichting Emission-0 richt zich op het delen van elektrisch materieel en het tegengaan van stilstand.</p>


Check hier

<p>Over hoe Dura Vermeer met innovatie om gaat</p>


<p>Stikstofvrij bouwen: geen keuze maar noodzaak.<br />
De Green Building Talk over stikstofvrij bouwen terug. Emissieloos bouwen is een belangrijk middel om deze twee ambitie te realiseren.</p>


Kijk terug

<p>Kijk ook de vorige aflevering van De Bouw Breekt Door met Rob van Nistelrooij</p>


<p>Meer weten over actualiteiten en trends in de bouwsector? Bekijk hier de pagina van ABN AMRO Insights</p>


Ontdek meer 

BBD3-small

DE BOUW BREEKT DOOR #3 - Anne Koudstaal, Innovatiemanager bij Dura Vermeer NEXT en bedenker van de circulaire PlasticRoad en deelplatform Emission-0 neemt je mee naar Watthub, het eerste snellaadplein ter wereld voor vrachtwagens.

DE BOUW BREEKT DOOR #3 - Leontien de Waal, Sector Banker Bouw, gaat langs bij Anne Koudstaal.

Duurzaam innoveren als norm

Anne Koudstaal

Innovatie manager Dura Vermeer NEXT | Founder PlasticRoad | Lid duurzame jonge 100 (DJ100 2016-2018) | Rondetafel lid CROW infra innovatie netwerk | Ambassadeur duurzaamheid en circulariteit

<p>In februari 2023, tijdens de Week van de Circulaire Economie, vond de Purpose Winter School plaats, een samenwerking met THRIVE Institute. In de vorm van een hoorcollege vertelden vier experts hoe zij omgaan met de uitdagingen die zij tegenkomen in het kader van het versnellen van de transitie en hoe zij te midden van complexiteit positieve impact maken.</p>
<div class="video-container need-cookie-marketing-consent"><iframe allow="encrypted-media" data-src="https://www.youtube.com/embed/5WyI4_UU2Sc" data-cookieconsent="marketing" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<h3>Wij willen sporten</h3>
<p>Het <a href="https://sifr.nl/" target="_blank" rel="noopener">Social Impact Fonds</a> kwam tot stand in Mirjam&#8217;s eigen wijk in Rotterdam. Haar kinderen wilden graag sporten. In de wijk waar ze woont waren geen verenigingen, wat betekende dat ze naar een andere wijk zou moeten met haar kinderen. Mirjam besloot daarom om op een lokaal veldje zelf te beginnen met hockey en zag dat er andere kinderen zich aansloten om mee te sporten.</p>
<p>De ouders wilden wel helpen om een hockeyvereniging op te richten en bundelden daarom hun krachten in de vorm van een bestuur. Dit hockey initiatief bleek een succes te zijn, waarbij er uiteindelijk een clubgebouw kwam en er zelfs kampioensteams werden gevormd.</p>
<p>Maar, vond Mirjam, dit was niet genoeg. Want zo bleek al snel, er was ook interesse voor andere sporten, zo ook bij één van haar eigen kinderen. Bij het zoeken naar oplossingen voor meer sportmogelijkheden kwam Mirjam er al snel achter dat samenwerken met een formele welzijnspartij haar niet opleverde waar ze naar op zoek was. Ze besloot daarom zelfstandig verder te gaan met haar zoektocht, omdat deze partijen naar haar mening veel geld kostten en niet veel opleverden.</p>
<h3>Obstakels wegnemen</h3>
<p>Ouders lieten aan Mirjam weten dat ze geen sportspullen hadden. Kinderen groeien namelijk snel en daarmee groeien ze dus ook snel uit hun sportspullen. Dit bleek een significante belemmering om hun kinderen te laten sporten. Omdat Mirjam uit ervaring wist dat er veel sportspullen op welgesteldere verenigingen overbleven, startte ze de <a href="https://sportspullenbank.nl/">Sportspullenbank</a> die uitgroeide tot een nationale organisatie. Deze organisatie haalt overgebleven spullen op bij clubs waar overschot is, en deelt deze uit aan clubs waar er een gebrek is.</p>
<p>Toch merkte Mirjam dat er voor echt kansarme kinderen in de wijk nog andere obstakels zijn die hen ervan weerhielden om te gaan sporten. Om duidelijkheid te krijgen over de oorzaken, bezocht ze een school en daar ondervond ze dat voor kinderen met veel problematiek thuis sporten geen realistische optie was.</p>
<p>Mirjam is het speelveld van het sociale domein in kaart gaan brengen. Dit bleek uiterst complex. Er zijn veel initiatieven en organisaties die willen helpen, maar niet veel opleveren qua resultaten. Mirjam kwam tot de conclusie dat de flinke hoeveelheid informatie die de scholen bezaten over deze kansarme scholieren op een inefficiënte manier werd gebruikt.</p>
<p>Als oplossing besloot Mirjam op basis van de data van de scholen en de informatie uit de persoonlijke relatie met scholieren en ouders waarover de school beschikt, een selectie te maken van gezinnen die extra hulp nodig hebben. Een voorbeeld is dat moeders uit de wijk die een opleiding tot social worker krijgen deze gezinnen gaan begeleiden als vertrouwenspersoon.</p>
<h3>Kijk om naar elkaar</h3>
<p>Mirjam&#8217;s advies is dat klein beginnen in je eigen buurt een prima aanpak is. De problematiek hoeft niet ver weg te zijn, er gebeurt al genoeg in je eigen &#8216;achtertuin&#8217;. Het sociale domein en het kansenongelijkheidsvraagstuk is heel complex gemaakt, maar het hoeft niet complex te zijn om hier verandering in aan te brengen. Kijk vooral om naar elkaar.</p>
<p>&nbsp;</p>


<p>Purpose Winter School #4: Tim van Hattum, programmaleider Klimaat bij Wageningen University & Research over de noodzaak van het schetsen van een positief toekomstperspectief om iedereen mee te krijgen in het bestrijden van klimaatverandering.</p>


<p>Purpose Winter School #2: Paul Beenen, MSc Healthy Ageing Professional Lead op de Hanzehogeschool, over het omarmen van complexiteit en hoe dit verschilt van een gecompliceerd vraagstuk.</p>


Mirjam-van-Rijn

Mirjam van Rijn

Impact investment manager bij Social Impact Fonds Rotterdam

<p>In februari 2023, tijdens de Week van de Circulaire Economie, vond de Purpose Winter School plaats, een samenwerking met THRIVE Institute. In de vorm van een hoorcollege vertelden vier experts hoe zij omgaan met de uitdagingen die zij tegenkomen in het kader van het versnellen van de transitie en hoe zij te midden van complexiteit positieve impact maken.</p>
<div class="video-container need-cookie-marketing-consent"><iframe allow="encrypted-media" data-src="https://www.youtube.com/embed/-cGgaZ6oddY" data-cookieconsent="marketing" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<h3>Geen antwoorden</h3>
<p>Paul wil graag gezondheidswetenschappers de regio (in zijn geval Groningen) in krijgen om na te denken over hoe de gezondheid anders kan worden georganiseerd en gepositioneerd. Iedereen in de omgeving &#8211; lokale overheid, burgers, bedrijven en organisaties &#8211; moet daarbij een stem krijgen.</p>
<p>Hoe kan je te midden van de complexiteit met alle stakeholders tot verandering komen op langere termijn? Complexiteit komt steeds vaker terug, in vele vakgebieden, maar er is weinig houvast voor hoe om te gaan met complexiteit. Paul ziet dat de logica die onder de complexiteit zit slecht wordt begrepen. Ook wordt er volgens hem te weinig gekeken naar hoe we de complexiteit kunnen omarmen of misschien zelfs wel praktisch kunnen maken.</p>
<h3>Gecompliceerd en complex</h3>
<p>Paul stelt dat we complexiteit vaak zo snel mogelijk proberen om te zetten naar iets gecompliceerds, wat we kunnen aanpakken met een stappenplan. Volgens hem is het juist belangrijk om complexiteit op de voorgrond te houden.</p>
<p>Een gecompliceerd vraagstuk duidt op iets ingewikkelds met veel bewegende delen, waar veel verschillende kleine stapjes voor nodig zijn om het op te lossen, maar er komt uiteindelijk één eindresultaat uit. Je kan aan de voorkant definiëren wat er aan de achterkant uitkomt.</p>
<p>Daarentegen kun je een complex vraagstuk zien als een lange weg waar onverwachte zaken zich aandienen uit het niets, dit heet emergentie. Dit valt niet te controleren. Hierbij is het belangrijk dat je kan anticiperen. Je weet hierbij niet van tevoren wat er aan de achterkant uitkomt.</p>
<h3>Samen durven</h3>
<p>In dergelijke complexiteit zit je nooit alleen, je moet volgens hem daarom op zoek naar collectieve intelligentie. Reflexieve monitoring, het verzamelen van resultaten en lessen, anticiperen en actiegericht bijsturen in een dynamische maatschappelijke context, is volgens hem de oplossing om complexe vraagstukken aan te gaan.</p>
<p>Dit vergt één ding: je moet met elkaar durven de eerste stap te zetten om die reis te gaan maken.</p>
<p>&nbsp;</p>


Paul-Beenen

Paul Beenen

MSc Healthy Ageing Professional Lead at Hanze University

<p>In februari 2023, tijdens de Week van de Circulaire Economie, vond de Purpose Winter School plaats, een samenwerking met THRIVE Institute. In de vorm van een hoorcollege vertelden vier experts hoe zij omgaan met de uitdagingen die zij tegenkomen in het kader van het versnellen van de transitie en hoe zij te midden van complexiteit positieve impact maken.</p>
<div class="video-container need-cookie-marketing-consent"><iframe allow="encrypted-media" data-src="https://www.youtube.com/embed/Z6WcTwW1yf0" data-cookieconsent="marketing" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<p>Jan is opgegroeid in Heemskerk en bracht zijn hele jeugd door in de duinen. Dit in combinatie met zijn vrijwilligerswerk over de hele wereld waarbij hij veel landbouwsystemen heeft gezien, heeft zijn interesse voor natuur en biodiversiteit aangewakkerd.</p>
<h3>De complexiteit van ons voedselsysteem</h3>
<p>Het voedselsysteem is bijzonder complex. Voedsel heeft impact op veel aspecten zoals gezondheid, natuur en zelfs geopolitieke beslissingen. Het voedselsysteem is afhankelijk van het klimaat, het weer en de natuur en de producten die voortvloeien uit dat voedselsysteem moeten betaalbaar zijn voor mensen. Tegelijkertijd moeten producenten kunnen blijven concurreren.</p>
<p>We willen van fossiele brandstoffen af en ons focussen op biobased. Alleen kunnen we op deze manier niet genoeg planten produceren om in alle 4 F&#8217;s (food/feed/fuel/fibers) volledig te kunnen voorzien. Daarnaast, wanneer ondernemers willen investeren in het verduurzamen van hun bedrijf, willen ze rendement. Als zij geen geld verdienen kunnen ze namelijk die transitie niet bekostigen. Een complex probleem, dus.</p>
<p>Deze complexiteit in het voedselsysteem loopt parallel aan de complexe wereld van de bank. Er komt steeds meer wet- en regelgeving vanuit Nederland en Europa, met daarbij behorende rapportageverplichtingen voor bedrijven, die inzicht moeten geven in hoe zij produceren en verduurzamen. Voor de bank betekent het ook dat we moeten rapporteren over hoe klanten worden beoordeeld.</p>
<h3>Zelf impact maken</h3>
<p>Jan richtte samen met een groepje gelijkgestemden een initiatief op waarmee ze regeneratieve landbouw willen stimuleren. Vanuit dit initiatief wil Jan verder kijken dan alleen de financiële waarden en proberen maatschappelijke waardeontwikkeling meer mee te laten wegen om onze klanten te helpen.</p>
<p>In een complex systeem is het moeilijk om een grote doorbraak teweeg te brengen, maar er is veel te bereiken met het zetten van kleine stapjes. &#8220;Ga gewoon beginnen&#8221;, is de boodschap van Jan.</p>


THRIVE Institute

Graanveld_landbouw_akker

Jan de Ruyter

Sector Banker Plantaardige Sectoren & Visserij, ABN AMRO

<p><strong>In de laatste aflevering van dit seizoen On Purpose gaat Kees in gesprek met Annette Nobuntu Mul, oprichter van Ubuntu Society over wat er écht toe doet: verbinding. </strong></p>
<div class="video-container need-cookie-marketing-consent"><iframe allow="encrypted-media" data-src="https://www.youtube.com/embed/94Ynq9CAyV4" data-cookieconsent="marketing" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<p>Het verhaal gaat dat een groep kinderen in de tuin van een kleine Afrikaanse school de meester niet helemaal begreep toen hij hun opriep tot een wedstrijd. ‘Wie als eerste naar de boom rent krijgt een snoepje.’ De kinderen bleven stil zitten in een kring. Op de vraag waarom niemand ging rennen antwoorde een van de kinderen; ‘Als er een winner is verliest de rest.’</p>
<h3><strong>Verbinding als uitgangspunt</strong></h3>
<p>Ubuntu betekent letterlijk vertaald: ‘People are people through other people.’ oftewel ‘Ik ben omdat wij zijn’. Dit diepgewortelde principe uit de Zuid-Afrikaanse samenleving, dat Nelson Mandela de ‘onuitputtelijke bron van medemenselijkheid’ noemde gaat in essentie over verbinding. En die verbinding, goed begrepen en toegepast, zou volgens Annette zo maar het verschil kunnen maken voor de samenleving en de verduurzaming van organisaties.</p>
<p>Binnen de Ubuntu mentaliteit gaat het niet alleen om het individu, maar om de belangen van de gemeenschap. Ubuntu herkent dat er een natuurlijke verwevenheid is tussen mensen en de planeet. Dat we allemaal met elkaar verbonden zijn en samen op pad zijn in het leven. En dat maakt dat het noodzakelijk is om naar elkaar om te kijken en dat we daar zelfs iets voor terugkrijgen.</p>
<p>Als je hier even bij stilstaat zie je verschillende soorten verbinding. De mens die verbonden is met de natuur. Mensen die onderling verbonden zijn. Mensen die zich samen verbinden aan een hoger doel (zoals een klimaatdoelstelling) en mensen die zich verbonden voelen met het verleden én toekomstige generaties.</p>
<h3><strong>Leren van Ubuntu </strong></h3>
<p>Die onderlinge verbondenheid maakt dat er volgens Annette minder vingerwijzen is maar meer verantwoordelijkheid. Als we allemaal onderdeel uitmaken van een geheel heeft iedereen daarin een eigen bijdrage en leveren wij als groep mensen weer een bijdrage aan het geheel.</p>
<p>Stel je maakt een fout. Dan is de gebruikelijke gang van zaken in onze cultuur snel: schuld, boete en exit. In de Ubuntu mentaliteit ligt de focus niet op wie de schuldige is (en dat die weg moet), maar gaat het om de vraag hoe we de schade kunnen herstellen en wie daarin welke bijdrage levert. Annette noemt dit de drie soorten verantwoordelijkheid: een eigen, een mede en een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Alle drie worden volgens haar binnen Ubuntu toegepast als er een keertje iets fout gaat.</p>
<p>Het positieve aan deze benadering is dat het daardoor in dilemma situaties ook makkelijker is om hulp in te roepen van de groep, waardoor we uiteindelijk allemaal wijzer worden, en dus misschien ook samen het snoepje winnen.</p>
<h3>Over Annette</h3>
<p>Annette Nobuntu Mul is opleider, trainer, auteur en spreker. In 2010 richtte zij de Stichting Ubuntu Nederland op. Ze is ook hoofddocent van de opleiding Ubuntu, Leiderschap &amp; Burgerschap aan de Internationale School voor Wijsbegeerte te Leusden. Vanuit haar missie om de Afrikaanse filosofie een podium te geven in Nederland geeft zij lezingen en organiseert ze studiereizen. Annette ontving in 2017 the African Recognition Award.</p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="expandable-block">
<h3>ON PURPOSE</h3>
<p>On Purpose is een serie van interview-portretten van vooraanstaande duurzame denkers…</p>
<hr />
<p>On Purpose is een serie van interview-portretten van vooraanstaande duurzame denkers die niet alleen weten wat er mis is met huidige economische systeem, maar ook oplossingen kunnen aandragen voor een nieuwe duurzame economie en zich daar persoonlijk voor inzetten. Laat je inspireren.</p>
</div>


<p>Bekijk hier de website van Ubuntu Society</p>


Meer weten?

<p>Ontdek meer vooraanstaande duurzame denkers en kijk de video's van Purpose Minds en On Purpose terug op N.E.O. - een platform voor frisse denkers over een nieuwe economie. </p>


Circl N.E.O. - Nieuw Economisch Ontwerp

<p>Hoe werkt sociaal ondernemerschap?<br />
ON PURPOSE #11: Kees Klomp interviewt Niels Bosma over sociaal ondernemerschap</p>


Bekijk ook de vorige aflevering van On Purpose 

<p>ABN AMRO's Impact Report provides an assessment of the impact, both positive and negative, the bank had on main stakeholder groups during 2022: our clients, investors, employees and society. This impact derives from ABN AMRO’s role as a provider of banking and investment services, an employer and a gatekeeper to the financial system.</p>


ABN AMRO IMPACT REPORT 2022

On Purpose Annette Nobuntu Mul_still

ON PURPOSE #12: Kees Klomp interviewt Annette Nobuntu Mul over wat wij van het Zuid-Afrikaanse gemeenschapsgevoel Ubuntu kunnen leren.

Hoe worden we (het) met elkaar één(s)?

<div class="video-container need-cookie-marketing-consent"><iframe allow="encrypted-media" data-src="https://www.youtube.com/embed/s1in0eRNltI" data-cookieconsent="marketing" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<h3>Stropaneel als katalysator</h3>
<p>Het voelbaar veranderende klimaat geeft ons echt een signaal dat er wat aan de hand is, dus we moeten in actie komen, aldus Rob. Rob is met zijn bedrijf al heel ver op het vlak van biobased, energiezuinig en luchtdicht bouwen. Samen met installateurs werkt hij constant aan duurzame innovaties in de woningnieuwbouw en renovatie.</p>
<p>Gecharmeerd door de mogelijkheden van het bouwen met stropanelen, is Rob de uitdaging aangegaan om samen met Strotec een volledig biobased huis te realiseren. De bouw moet immers leren bouwen met minder CO2 intensieve materialen. Samen met Strotec en architecten|en|en springen ze in het diepe en schrijven ze zich in voor de prijsvraag van Ballast Nedam in de zoektocht naar een prefab, snel opschaalbare biobased woning.</p>
<p>Wat er na het winnen van de prijsvraag gebeurt is overweldigend; Rob krijgt vanuit allerlei hoeken verzoeken om zijn licht te laten schijnen op de mogelijkheden voor een alternatieve biobased aanpak van projecten.</p>
<h3>Doorpionieren met woningcorporaties</h3>
<p>Met de winst van de Natuurhuis prijsvraag op zak, laten Van Herpen en Strotec op de Dutch Design week in Eindhoven zien hoe makkelijk het is om met prefab gevels van stro &#8211; demontabel en biobased &#8211; in korte termijn een woning neer te zetten. Stro neemt veel CO2 op, dus er ligt een ultieme uitdaging om bouwen met stro flink op te schalen.</p>
<p>Daarvoor kijkt Rob naar uitbreiding van de samenwerking met woningcorporaties. Daar zit namelijk een structurele vraag naar grotere aantallen woningen, waardoor je kunt schalen en de woning ook betaalbaar kunt houden. Het helpt enorm dat de stropanelen gecertificeerd zijn en dat er een LCA berekening beschikbaar is. Niet onbelangrijk bij de uitgebreide aantoonbaarheid van duurzame prestaties die steeds vaker wordt verlangd.</p>
<h3>Aanpassing fiscale regels nodig</h3>
<p>Rob zet zich gepassioneerd in voor opschaling en op die weg zijn er verschillende uitdagingen. Aanvankelijk vond hij het spannend hoe enthousiast zijn medewerkers zouden zijn voor deze andere manier van bouwen met nieuwe materialen. Het draagvlak ontstond echter al snel door het gemak waarmee materialen kunnen worden verwerkt.</p>
<p>Een externe uitdaging om op te pakken, ziet hij in de aanpassing van het btw percentage op biobased materialen. Een gunstiger btw-percentage helpt enorm bij het rondkrijgen van businesscases en is een opstap naar opschaling.</p>
<p>Maar ze zitten zeker niet stil; Rob is ondertussen druk in de weer met enkele koploper-projecten op het gebied van biobased bouwen. Ze zijn bezig om complete gevels van stro te produceren, inclusief de kozijnen, ramen en deuren.</p>
<p><em>Meer weten over actualiteiten en trends in de bouwsector? Bekijk <a href="https://www.abnamro.nl/nl/zakelijk/insights/sectoren-en-trends/bouw/index.html">hier</a> de pagina van ABN AMRO Insights. </em></p>
<h3>Over Rob</h3>
<p>Rob van Nistelrooij is geworteld in het familiebedrijf. Vanuit een passie voor het afleveren van vakwerk wil Rob zich met het bedrijf blijven vernieuwen. Voor die vernieuwing is het onderlinge vertrouwen, de sterke onderlinge band en een ‘steady’ ploeg mensen heel belangrijk. Vanuit dat comfort jaagt Rob zijn ambitie om te groeien in de markt voor prefab en biobased bouwen na. Met partners als Strotec en Holland Houtland wordt er gespeurd naar nieuwe productielocaties om de biobased ambities uit te breiden.</p>


<p>De pilot van het strohuis op de Dutch Design Week. Strotec Torentje Strijp-S - Strotec i.s.m. Arch. en|en & Bouwbedr. van Herpen | Dutch Design Week (ddw.nl)</p>


<p>De natuurhuis prijsvraag van Ballast Nedam. Ballast Nedam lanceert klimaatpositief Natuurhuis van stro (ballast-nedam.nl)</p>


<p>Green Building Talks: Circulair Renoveren.<br />
Biobased materialen zijn een belangrijk middel om deze ambitie te realiseren.</p>


<p>Green Building Talks: Stikstofvrij bouwen: geen keuze maar noodzaak<br />
Stikstofvrij bouwen terug. Biobased materialen zijn een belangrijk middel om deze ambitie te realiseren.</p>


<p>Kijk ook de vorige aflevering van de Bouw Breekt Door met Sandra Nap</p>


Meer de Bouw Breekt Door

<p>Meer weten over actualiteiten en trends in de bouwsector? Bekijk hier de pagina van ABN AMRO Insights.</p>


CIRCL (ABN AMRO) – De Bouw Breekt door #2 – Bouwbedrijf Herpen – 9298_v5.00_01_01_18.edited

DE BOUW BREEKT DOOR #2 - Rob van Nistelrooij, directeur bij Bouwbedrijf Van Herpen, initiatiefnemer in de ontwikkeling van een biobased rijwoning, over de drive om de bouwsteen van de toekomst te ontwerpen.

VERDIEPING